Abstract:
El desarrollo de la investigación bibliográfica de programas en torno al clima laboral y/o cultura organizacional, este tema se abordará desde tiempos pre-históricos, el hombre siempre ha tenido la necesidad de trabajar en grupos, actualmente las empresas se conforman por personas que tienen la noción, visión y misión dentro de la institución, conocen los objetivos y desarrollan funciones, con el objetivo de cumplir las metas establecidas.
Se presentará la rotación de personal, como el número de trabajadores que salen y entran a la institución, por lo que al contratar a nuevos empleados esto provocara un alto costo de contratación, en algunos se invertirá en capacitaciones, inducciones de manejos de sistemas, adaptación al ambiente laboral, programas de formación y crecimiento profesional, esto causará gastos fuertes para las empresas, como también en los colaboradores que dejan de laborar, por despidos o renuncias en la organización se les indemniza por el tiempo trabajado en la organización, por el cual las empresas se ven con la necesidad de reducir la rotación de personal en las empresas, para evitar gastar tanto dinero.
Se desarrollará la calidad de la rotación de personal en las organizaciones, para reducir la rotación en las empresas, por cualquier motivo que sea, las empresas deben de mantener a su persona en un ambiente agradable, proporcionar lo necesario para poder desempeñar su labor, tratar de brindar un salario adecuado a los empleados, para que ellos puedan desarrollarse en la misma corporación y tratar de crecer internamente, desventajas de la rotación de personal, costos en capacitación, inducción y tramites en nuevos empleados para cubrir las plazas vacantes, causas de la rotación de personal, es generada por la insatisfacción en el área laboral por falta de interés en el trabajo, por falta de motivación en lo que hacen, por una paga poco merecida en todo lo que realizan y por la falta de comunicación.
