Abstract:
La gestión de recursos humanos es fundamental dentro de una organización, ya que son los que se encargan de ejecutar y administrar todas las tareas relacionadas al talento humano. Todos los trabajadores de una empresa deben ser considerados como lo más importante que se tiene, ya que de estos depende el alcance de las metas establecidas a nivel organizacional.
Las compensaciones laborales son parte de lo que una empresa ofrece a sus trabajadores como pago de las tareas realizadas, las cuales deben ser creadas, ejecutadas y administradas correctamente para lograr atraer y retener al talento humano.
Si bien es de mucho interés para cada persona recibir una retribución monetaria a cambio de la prestación de un servicio, también existen otras retribuciones como: incentivos, bonos, especies y el llamado salario emocional, con las cuales se pretende mejorar la calidad de vida de cada trabajador, y por parte de la organización se logra mantener la motivación, identificación e integración constante.
La escala salarial es la herramienta más importante para el manejo de las compensaciones, con esta se determina el valor justo y real que un puesto de trabajo debe tener conforme a la estructura organizacional y al perfil de puesto. Una escala salarial bien estructurada refleja el pago que realmente se le debe dar a cada trabajador conforme a las habilidades, educación y carga de trabajo que se obtenga dentro de la valuación y análisis de puesto, y de la evaluación que se debe realizar de forma externa para la comparación de los salarios a nivel de puestos similares en otras empresas para que el talento humano se sienta retribuido justamente.
