Abstract:
Existen varios sistemas de compensación y beneficios salariales que ayudan a disminuir la
rotación del personal de una empresa u organización, esto con el fin no solo de disminuir la
rotación, si no, también de preservar los recursos tanto de la empresa como de sus empleados,
para esto es necesario realizar un plan estratégico que dé resultados a futuro e ir retribuyéndole
a los empleados su desempeño y logro de los objetivos alcanzados, esto con el fin de
mantenerlos motivados, que se sientan importantes en la empresa y que se sientan feliz con la
labor que desempeñan dentro de la empresa.
Para tener empleados felices hay que motivarlos y esto se logra dándoles un lugar agradable
de trabajo, ayudándoles a crecer desde el ámbito personal y laboral, capacitándolos para que
puedan crecer dentro de la empresa y puedan explotar todo su potencial dentro de esta, todo
esto iría ligado a los indicadores de desempeño y resultados.
Con empleadores felices y motivados los objetivos dentro de la empresa pueden ser
alcanzados, pero no solamente pueden ser alcanzados, la permanencia de estos puestos será
duradera y esto no le costará gastos extra a la organización debido a una mala gestión
empresarial.
