Abstract:
El siguiente diagnóstico empresarial se realizó en la empresa LIZTEX S.A. Donde
el giro del negocio es la producción y distribución de productos textiles siendo
líderes a nivel regional, teniendo presencia en el mercado nacional y extranjero.
Pará poder realizar dicho análisis se evaluaron factores internos y externos de la
empresa, donde también se analizó su cadena de valor que en este caso era de
producción, analizando en sí sus actividades primarias y secundarias. El lector
encontrara en este documento un análisis a fondo de las actividades primarias de
la empresa donde se dieron a conocer 10 problemas empresariales que afectan el
giro del negocio, generando pérdidas económicas y de tiempo, donde también
provoca la pérdida de clientes importantes en la empresa. Pará poder realizar dicho
diagnóstico se aplicaron diferentes herramientas que a lo largo de la carrera se han
visto en cada uno de los cursos como lo es el análisis foda, diagrama de proceso
actual, diagrama de causa y efecto, diagrama de pareto, donde se mostró más a
fondo cada una de las causas que el problema genera.
Se determinaron hallazgos y evidencias de la tecnología que la empresa tiene, esto
sirvió como apoyo para poder conocer cómo es que el giro del negocio se ha visto
afectado desde hace varios años, viendo el impacto financiero que ha generado los
problemas, enfocándose en el costo beneficio que permite implementar una
solución tecnológica tangible conocida como software y hardware.
