Abstract:
Los métodos de control y evaluación de la eficacia de los programas de beneficios
laborales indirectos, impactan en el retorno de inversión que se realiza en ellos, por lo que las
organizaciones deben establecer la correcta administración mediante el uso de los diferentes
programas que mejor se adapten al mercado en el que se encuentre posicionada la organización,
buscando que éstos sean eficaces para la retención del talento humano, al utilizar únicamente la
inversión necesaria en dichos programas de compensación.
En virtud de lo anterior, es necesario utilizar un método eficaz para poder identificar los
métodos de control y evaluación que permitan cumplir con el objetivo de la investigación. Por
ello el método utilizado durante el proceso de recolección de información es la “Investigación
Bibliográfica”, siendo esta auxiliada por la técnica de “Fichaje”, la cual permite extraer el
conocimiento generado por expertos en la materia.
Por lo que es necesario obtener y documentar el conocimiento generado en cuanto a los
métodos de control y evaluación de la eficacia de los programas de beneficios laborales
indirectos, iniciando con sus antecedentes o historia, proseguido por los temas: a) métodos de
control de beneficios laborales indirectos, b) métodos de evaluación de beneficios laborales
indirectos, c) alcance de los beneficios laborales indirectos en las organizaciones, d) eficacia de
los beneficios laborales indirectos en las organizaciones, e) programas de eficacia, f) alcance de
los programas de beneficios laborales indirectos, g) métodos de control de beneficios laborales
recomendados por la mayoría de organizaciones, y h) establecimiento de un plan ganar-ganar.
Dado que su compilación permite tener conocimiento de los métodos de control y evaluación
eficaz de los programas de beneficios laborales indirectos.
