Abstract:
El proyecto Tecnología para aligeramiento de proformas en Jumbo de 3.0 litros de la
bebida de Pepsi se realizará mediante diferentes etapas que permitirá implementar
tecnología para efectuar una reducción 56.7 gramos a 54.1 gramos en cuanto a la
cantidad de plástico tipo PET para los envases utilizados en su distribución, con esto
se tendrá una reducción de costos de producción que generaría un ahorro anual del
5 % equivalente a Q. 563,968,324.80, para su implementación se requiere de la
elaboración de un diagnóstico empresarial para identificar la situación actual de la
empresa, mediante el análisis de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
Amenazas, así como la descripción de los principales problemas empresariales, para
identificar el principal problema que actualmente afecta el giro de la empresa, también
se desarrolló un análisis de los factores internos para conocer las estrategias y la
posición de la empresa frente a la competencia, se desarrolló el análisis los factores
externos e internos para conocer el entorno de la misma, así como su posición ante
la competencia. Se elaboró el correspondiente análisis de la Cadena de Valor para
identificar significativamente el valor agregado y la ventaja competitiva de la
organización. Luego de este análisis se pueden tomar mejores decisiones para pasar
a iniciativas encaminadas al desarrollo de la empresa. Así mismo se efectuó un
análisis de los diferentes procesos que se realizan dentro de la empresa para
identificar como afecta de forma positiva y negativa en cada una de las acciones
operativas de la misma.
Una vez realizado esto dentro del proyecto se conocieron los diferentes problemas
empresariales para considerar el de mayor importancia o de mayor urgencia sobre el
efecto que ocasiona en el giro principal de la empresa, luego se desarrolló el
correspondiente estudio para proponer una solución viable, factible y rentable, la
solución propuesta corresponde a la implementación de una máquina para la
elaboración de envases tipo PET en menor cantidad de material, La adquisición se
realizará mediante la empresa Multiequipos de la ciudad capital de Guatemala, previo
a realizar el análisis comparativo de los proveedores, cuyo valor es de Q. 900,790.00
a implementar en marzo del 2023.
