Abstract:
En el presente diagnóstico empresarial realizado en la empresa Recicladora Shaddai
Sociedad Anónima, es una empresa que se dedica a la compra y venta de materiales
reciclados como materiales ferrosos y no ferrosos. La empresa cuenta con 16 años en
el mercado del reciclaje, actualmente cuenta con tres sucursales en el país, estando
ubicadas en los departamentos de Guatemala, Retalhuleu y Quetzaltenango. El
diagnóstico empresarial realizado se divide en varias etapas; la primera consta de
realizar la descripción de la empresa, dónde se da a conocer su historia, su misión,
visión, objetivos, mestas, estrategias, la estructura organizacional de la empresa, sus
principales clientes y los productos con los cuales comercializa. En la segunda parte
se llevará a cabo un análisis de los factores internos y externos que afectan en el
funcionamiento de la empresa, entre los factores internos podemos mencionar;
accionistas, empleados, clientes y proveedores. Entre los factores externos se
encuentran: gobierno, economía, geografía, demografía y tecnología. En la tercera
parte se hará un análisis de la cadena de valor donde se tomará en cuenta las
actividades primarias y las actividades de apoyo, donde se darán a conocer los
principales procesos de la empresa, la logística interna y externa, tecnología y
sistemas. Luego se realizará un análisis sobre las fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas de la empresa, donde nos ayudará a identificar la situación
actual de la empresa y sus principales problemas. El principal problema que se
identificó en la empresa es la incapacidad de la báscula con la que se cuenta, la cual
está generando un aumento en costos de un aproximado de Q.20,000.00 mensuales,
para mitigar este problema se adquirirá una báscula electrónica digital con capacidad
de 80 toneladas en la empresa Servicio de Básculas en General, S.A., la cual tendrá
una inversión inicial de Q. 398,000.00 con fondos propios de la empresa, este proyecto
se implementará en el primer trimestre del año 2024.
