Abstract:
El proyecto "Any's Craft" surge de la visión de establecer una pequeña empresa dedicada a la creación de manualidades y pasteles profesionales, fusionando arte y repostería en una propuesta única. Desde la conceptualización de la misión y visión hasta la evaluación financiera detallada, este proyecto ha explorado diversas facetas del proceso empresarial. En nuestra travesía, hemos delineado la esencia de "Any's Craft", definiendo sus principios institucionales, valores, y estableciendo un claro enfoque en la satisfacción del cliente y la calidad artesanal. Hemos explorado la importancia de una planeación a corto plazo, especialmente para una empresa que opera a puerta cerrada y depende del boca a boca para su reconocimiento. Asimismo, hemos examinado la organización interna y la dirección, destacando la necesidad de adaptabilidad y aprendizaje continuo en un mercado dinámico. Desde la identificación de factores de organización hasta la elección de estrategias de dirección adecuadas, hemos delineado un camino para el crecimiento y la eficiencia operativa. El corazón financiero del proyecto ha sido desglosado con proyecciones detalladas, evaluando la rentabilidad a través de la Tasa Interna de Retorno (TIR) y el Valor Presente Neto (VPN). Sin embargo, enfrentamos la realidad de desafíos financieros que requieren una revisión estratégica y ajustes significativos. Este viaje nos ha llevado a conclusiones fundamentales sobre la necesidad de adaptación, revisión estratégica constante, y una atención cuidadosa a las dinámicas del mercado. A través de recomendaciones específicas, hemos trazado un camino hacia la mejora, la eficiencia y la búsqueda de nuevas oportunidades. En resumen, el proyecto "Any's Craft" es un testimonio de la complejidad y la oportunidad que implica la creación y gestión de una pequeña empresa. A medida que avanzamos, queda claro que el éxito radica en la capacidad de aprender, adaptarse y evolucionar continuamente.
