dc.contributor.author |
Del Cid Orellana, María José Victoria |
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dc.date.accessioned |
2024-10-22T22:20:07Z |
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dc.date.available |
2024-10-22T22:20:07Z |
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dc.date.issued |
2024-10-22 |
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dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/123456789/1952 |
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dc.description |
P UG IDEA.LITAR D370 2024 |
es_ES |
dc.description.abstract |
La Planeación de Recursos Humanos es un proceso básico y vital en la organización que tiene
como objetivo fijar el curso de la acción, estableciendo los principios que la habrán de orientar
hacia la satisfacción de necesidades específicas en la conducción de los Recursos Humanos
disponibles tanto a nivel interno como externo de la empresa. Es un proceso de toma de decisiones
respecto de los Recursos Humanos para la consecución de los objetivos organizacionales. Se trata
de prever la fuerza laboral requerida para la realización de la acción organizacional futura.
Asimismo, es un pilar importante dentro de la organización debido a que ayuda a concretar
acciones que identifican las necesidades actuales y futuras de la compañía y así lograr los objetivos
institucionales. Desde la antigüedad era utilizada por importantes filósofos para la ejecución de
actividades empresariales. |
es_ES |
dc.description.sponsorship |
Del Cid Orellana, María José Victoria |
es_ES |
dc.language.iso |
es |
es_ES |
dc.subject |
fijar |
es_ES |
dc.subject |
principios |
es_ES |
dc.subject |
concretar |
es_ES |
dc.subject |
acciones |
es_ES |
dc.title |
“Las tendencias innovadoras de una adecuada Planeación Estratégica y sus efectos en un óptimo ambiente laboral” |
es_ES |
dc.type |
Plan or blueprint |
es_ES |