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“Las tendencias innovadoras de una adecuada Planeación Estratégica y sus efectos en un óptimo ambiente laboral”

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dc.contributor.author Del Cid Orellana, María José Victoria
dc.date.accessioned 2024-10-22T22:20:07Z
dc.date.available 2024-10-22T22:20:07Z
dc.date.issued 2024-10-22
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/123456789/1952
dc.description P UG IDEA.LITAR D370 2024 es_ES
dc.description.abstract La Planeación de Recursos Humanos es un proceso básico y vital en la organización que tiene como objetivo fijar el curso de la acción, estableciendo los principios que la habrán de orientar hacia la satisfacción de necesidades específicas en la conducción de los Recursos Humanos disponibles tanto a nivel interno como externo de la empresa. Es un proceso de toma de decisiones respecto de los Recursos Humanos para la consecución de los objetivos organizacionales. Se trata de prever la fuerza laboral requerida para la realización de la acción organizacional futura. Asimismo, es un pilar importante dentro de la organización debido a que ayuda a concretar acciones que identifican las necesidades actuales y futuras de la compañía y así lograr los objetivos institucionales. Desde la antigüedad era utilizada por importantes filósofos para la ejecución de actividades empresariales. es_ES
dc.description.sponsorship Del Cid Orellana, María José Victoria es_ES
dc.language.iso es es_ES
dc.subject fijar es_ES
dc.subject principios es_ES
dc.subject concretar es_ES
dc.subject acciones es_ES
dc.title “Las tendencias innovadoras de una adecuada Planeación Estratégica y sus efectos en un óptimo ambiente laboral” es_ES
dc.type Plan or blueprint es_ES


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