| dc.contributor.author | Orellana González, Jose Aroldo | |
| dc.date.accessioned | 2025-02-05T21:52:30Z | |
| dc.date.available | 2025-02-05T21:52:30Z | |
| dc.date.issued | 2025-02-05 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/2027 | |
| dc.description | T UG FADMOS.LADMOS Or343 2024 | es_ES |
| dc.description.abstract | Las empresas familiares son una realidad constante y actualmente representan una base sólida para la economía en Guatemala, se destacan por su contribución a largo plazo, por su compromiso hacia un legado relacionado con los valores familiares, sin embargo, una empresa con un entorno familiar se enfrenta a desafíos que por la dinámica interfieren con la gestión del negocio. | es_ES |
| dc.description.sponsorship | Jose Aroldo Orellana González | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.subject | Familiares | es_ES |
| dc.subject | Legado | es_ES |
| dc.subject | Roles | es_ES |
| dc.subject | Crecimiento | es_ES |
| dc.title | Organización efectiva en empresas familiares: organigramas y manuales de puestos para evitar conflicto de roles | es_ES |
| dc.type | Thesis | es_ES |