Abstract:
El propósito de la presente tesis es dar a conocer y analizar la inversión que ha realizado la República de Guatemala por medio de la Asignación Privativa Constitucional en el Comité Olímpico Guatemalteco así como sus fuentes de financiamiento ajenas a esta asignación, dicho análisis se realizo con datos de los 29 años (1986-2014) después de haber sido promulgada la Constitución Política de la República de Guatemala.
Se presenta la inversión realizada en las instituciones del deporte federado y no federado.
Aunque todas las Organizaciones Deportivas Guatemaltecas (Asociaciones Deportivas Nacionales, Federaciones Deportivas Nacionales, Confederación Deportiva Autónoma de Guatemala, Comité Olímpico Guatemalteco, Dirección General de Educación Física, Ministerio de Cultura y Deportes) trabajan para el desarrollo del deporte, cada una de ellas funciona en un entorno especifico (la educación física, recreación, deporte federado y deporte no federado), por lo tanto, cuando una organización trabaja para tratar de ser lo más eficaz y eficiente, necesita planes concretos y específicos así como programas o sistemas que los lleven a realizar y alcanzar dichos fines.
Por lo que se presenta la forma en que el Comité Olímpico Guatemalteco gestiono y ejecuto su presupuesto, basado en los sistemas y programas que utilizaba para la coordinación y fortalecimiento del trabajo tanto administrativo como de coordinación con las organizaciones deportivas y alcanzar así los resultados.
