Desafíos y puentes de solución sostenibles de las amenazas ambientales y el Cambio Climático

Abstract

La relación entre desarrollo sostenible, ambiente y cambio climático no es, en la práctica, una situación ideal. Frecuentemente, en muchos países, la aprobación de leyes sobre cambio climático y compromisos internacionales respecto al mismo no generan acciones en el corto plazo capaces de anticipar las situaciones que ya están presentes. Esta situación se describe para los llamados "corredores secos" en Guatemala. Se presenta entonces este ejemplo como una ilustración de la situación anterior y de aquí se desprenden una serie de desafíos respecto al desarrollo sostenible y la necesaria coordinación entre los principales actores que pudieran hacer un cambio significativo. Lo anterior presenta una serie de desafíos frente a los cuales hay necesidad de establecer prioridades. Este estudio se orienta a señalar tres (3) de ellos que son cruciales. De esta manera los tomadores de decisión puedan tener orientaciones para enfrentar el cambio climático de corto plazo, sentando así las bases para el mediano y largo plazo también. En primer lugar, se resalta la necesidad de tener una estrategia efectiva para la erradicación de la pobreza y el hambre formulada, implementada y evaluada, ya que los efectos ambientales son sufridos por estas poblaciones, principalmente alrededor de la seguridad alimentaria. Segundo, se hace necesario evitar los factores que impiden una coordinación efectiva entre el sector privado, la sociedad civil, el gobierno y las universidades, que constituyen los ejes de las alianzas de redes de "Cuádruple hélice". Y por último se señala, la urgencia de aprobar un esfuerzo descentralizador que involucre todos estos actores principalmente en los niveles locales, donde la separación de las regulaciones, la generación de beneficios específicos para la población y el pago de estos bienes y servicios forme parte de una cultura de participación que comprometa a todos los actores. Esta última alternativa da lugar a 19 figuras con diferentes alianzas y conductas de los actores señalados que pudieran ser aplicadas, para enfrentar adecuadamente las debilidades detectadas.