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Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/123456789/1433

Título : La Importancia de la Formación del Recurso Humano, para el Desarrollo y los Efectos que se Producen a lo interno de las Organizaciones
Autor : Muñoz Gómez, Paula Guadalupe
Palabras clave : Importancia
Formación
Desarrollo
Efectos
interno
Organizaciones
Fecha de publicación : 25-may-2023
Resumen : El desarrollo de la investigación bibliográfica entorno a los programas de formación y desarrollo de personal, se empezará por dar a conocer sobre la forma como surgió la necesidad de implementar formación en la humanidad, para la realización de tareas y trabajos que permitieron el desarrollo es estas, las etapas por la que pasaron, los cambios observados y cómo evolucionó hasta la época actual. Además de ello, se presentarán conceptualizaciones de algunos autores que han emitido sus conceptos sobre el tema objeto de estudio, los cuales han quedado registrados en documentos de consulta, que permiten conocer los diferentes puntos de vista planteados, para introducirse en el tema de los programas de formación. De la misma forma se podrán identificar los fines e importancia de los programas de formación para los cuales fueron diseñados, comprender el proceso por el cual deberá transcurrir la implementación de estos y los diferentes tipos de análisis que se deben tomar en cuenta en su desarrollo, porqué estos análisis son parte fundamental que nunca deben pasarse desapercibos. Al mismo tiempo, se logrará comprender lo que las empresas reconocen con el nombre de talento humano, los elementos que se deben tomar en cuenta para poder implementar los programas de formación y aprender a identificar las ventajas competitivas que se pueden alcanzar al llevarse a cabo, así como el valor que adquirirá el talento para el futuro organizacional. Seguidamente se detallarán los cambios organizacionales que van vinculados con los programas de formación personal, los métodos que se usan para desarrollar a las personas, como se relaciona cada una de esas actividades en el desarrollo de la carrera profesional del trabajador, la forma como es planificada y la ruta que se debe seguir para poder implementarlos dentro de las organizaciones. 2 Al igual que se percibirá el desarrollo del talento como tal, donde se tomarán en cuenta las competencias, el proceso natural del desarrollo de estas, que estrategias se pueden utilizar para la transmisión de información para los trabajadores y las que son claves en el proceso, los objetivos que persigue la capacitación como tal y como se lleva a cabo para transmitir información, desarrollar habilidades, modificar actitudes, aplicables en los puestos de trabajo. Posteriormente se desarrollarán los planes que se deben seguir para el desarrollo de personal, como hacer para que este se cumpla y cada uno los pasos que se deben tomar en cuenta al momento de implementarlos, con una secuencia por separado de cada proceso para que puedan ser conocido a detalle, cuáles serán los factores de aprendizaje en los cuales se debe hacer énfasis y por qué las organizaciones lo toman como una estrategia. Cabe destacar que se mencionarán los costos que conlleva el desarrollo de las personas en las organizaciones y los beneficios adquiridos al implementar los programas de formación y desarrollo, otro punto expuesto es porque razón la formación debe ser continuada y la adquisición de nuevas tecnologías son parte de esos costes. Específicamente se describirá la relevancia que tiene la formación y desarrollo en los trabajadores, los beneficios que estos pueden llegar a alcanzar, la forma como puede esta influir en el aumento de la satisfacción y motivación del empleado, las condiciones en que tienen que ser preparados para asumir nuevas responsabilidades dentro de las organizaciones, como perciben el valor que la organización le da a los trabajos que realizan.
Descripción : P UG IDEA.LITAR M93 2023
URI : http://biblioteca.galileo.edu/tesario/handle/123456789/1433
Aparece en las colecciones: Licenciatura en Tecnologìa y Administración de Recursos Humanos

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