Abstract:
La presente investigación recibe el título de “Implementación de metodología Lean Six Sigma para incrementar la productividad en el departamento de producción de la empresa dedicada a la fabricación y distribución de rollos de papel para facturación”. La misma consiste en estudiar el impacto que la metodología tendría en los niveles de productividad durante el proceso de manufactura, a fin de favorecer económicamente a la compañía. Las razones por las cuales se optó por desarrollar el estudio se deben a la observación que se llevó a cabo con anterioridad en la planta y los problemas que se presentaron durante el procedimiento. Por consiguiente, se presentó la necesidad de contar con una herramienta que sustentara el plan de mejora a desarrollar.
