IMPLEMENTACIÓN DE METODOLOGÍA LEAN SIX SIGMA PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD EN EL DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA DEDICADA A LA FABRICACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE ROLLOS DE PAPEL PARA FACTURACIÓN.

Abstract

La presente investigación recibe el título de “Implementación de metodología Lean Six Sigma para incrementar la productividad en el departamento de producción de la empresa dedicada a la fabricación y distribución de rollos de papel para facturación”. La misma consiste en estudiar el impacto que la metodología tendría en los niveles de productividad durante el proceso de manufactura, a fin de favorecer económicamente a la compañía. Las razones por las cuales se optó por desarrollar el estudio se deben a la observación que se llevó a cabo con anterioridad en la planta y los problemas que se presentaron durante el procedimiento. Por consiguiente, se presentó la necesidad de contar con una herramienta que sustentara el plan de mejora a desarrollar.