dc.contributor.author |
MORATAYA ESCOBAR, LIGIA NINETH |
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dc.date.accessioned |
2023-06-12T17:25:23Z |
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dc.date.available |
2023-06-12T17:25:23Z |
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dc.date.issued |
2023-06-12 |
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dc.identifier.uri |
http://biblioteca.galileo.edu/tesario/handle/123456789/1553 |
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dc.description |
P UG IDEA.LITAR M831 2023 |
es_ES |
dc.description.abstract |
A continuación, podemos entender por qué las evaluaciones informales, evaluación de los
compañeros, calificación de los subordinados, calificación de alguien ajeno al contexto laboral o
incluso la autoevaluación son necesarias ponerlas en marcha regularmente. Contando con un
sistema formal y sistemático de retroalimentación generalizada, el departamento de personal puede
identificar a cada empleado que cumpla o exceda lo esperado y a los que no lo hacen. Así mismo
detallamos que ayuda a evaluar cada uno de los procedimientos tales como reclutamiento,
selección y orientación, incluso en las decisiones sobre las compensaciones, promociones internas
y otras más en el área del departamento de personal, pues ponemos en claro que dependen de la
información sistemática y bien documentada disponible sobre los empleados. |
es_ES |
dc.description.sponsorship |
MORATAYA ESCOBAR, LIGIA NINETH |
es_ES |
dc.language.iso |
es |
es_ES |
dc.subject |
EVALUACIÓN |
es_ES |
dc.subject |
DESEMPEÑO |
es_ES |
dc.subject |
FACTOR |
es_ES |
dc.subject |
DECISIONES |
es_ES |
dc.title |
EL SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO COMO FACTOR DETERMINANTE EN LA TOMA DE DECISIONES Y DESARROLLO LABORAL |
es_ES |
dc.type |
Plan or blueprint |
es_ES |