mirage

Gestión del Talento Humano

DSpace/Manakin Repository

Show simple item record

dc.contributor.author MÉRIDA CARRILLO, KATHERIN JOHANA
dc.date.accessioned 2023-07-18T16:09:37Z
dc.date.available 2023-07-18T16:09:37Z
dc.date.issued 2023-07-18
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/123456789/1593
dc.description P UG IDEA. LITAE M8795 2023 es_ES
dc.description.abstract La gestión de talento humano es un sistema o proceso que integra, organiza, retiene, desarrolla y audita a las personas en las organizaciones. La gestión de talento humano desarrolla a las personas su propósito es lograr que se cumplan los objetivos organizaciones y a la vez que cada trabajador logre sus objetivos individuales. La administración de recursos humanos empieza a surgir a partir de la revolución industrial, donde se plantea la teoría de la división del trabajo, logrando que las personas sean más productivas según sus habilidades y destrezas, se sustituye a la fuerza humana por maquinas, sin embargo la mecanización y la producción en cadena genero insatisfacción en las personas por los horarios excesivos de labores y las condiciones de riesgo que implicaba utilizarlas esto desencadeno que las personas se unieran y crearan sindicatos para exigir sus derechos así nace la necesidad de empezar a desarrollar actividades para solucionar los problemas entre trabajadores y patronos. Conforme el tiempo el termino administración de personal ha ido cambiando a largo de esta investigación bibliográfica se usará como sinónimo administración de recursos humanos, gestión de capital humano, gestión de talento humano o gestión de las personas. El estudio desglosa en 10 secciones desarrollando en el punto 2 los objetivos generales y específicos, en el punto 3 la metodología y la técnica utilizada. En el punto 4 se redacta el marco teórico donde se explican los siguientes subtemas 4.1 antecedes, 4.2 el sistema de la gestión de talento humano describiendo los conceptos de gestión de talento humano basada en la planificación de la organización y las políticas, debido a que todas las personas son diferentes deben existir reglas establecidas que orienten a los trabajadores como a las autoridades que las dirigen. La gestión de talento humano como un sistema o proceso se divide en subsistema o subprocesos, no existe en las organizaciones un solo modelo de gestión de talento humano varían debido al mundo cambiante de las organizaciones. En el punto 4.3 se describe el primer subsistema integración de talento humano, que incluye el reclutamiento de personal que es la búsqueda de candidatos y la selección de personal proceso donde se escoge a la persona que mejor cumpla con los criterios para formar parte de la organización siguiendo una secuencia de etapas o fases. es_ES
dc.description.sponsorship KATHERIN JOHANA MÉRIDA CARRILLO es_ES
dc.language.iso es es_ES
dc.subject Gestión es_ES
dc.subject Talento es_ES
dc.subject Humano es_ES
dc.title Gestión del Talento Humano es_ES
dc.type Plan or blueprint es_ES


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search DSpace


Advanced Search

Browse

My Account