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LA INFLUENCIA DEL MÉTODO ÁGIL EN LA MOTIVACIÓN DE TALENTO HUMANO

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dc.contributor.author SANCHEZ ALVAREZ, OLGA JANETH
dc.date.accessioned 2023-11-27T14:51:48Z
dc.date.available 2023-11-27T14:51:48Z
dc.date.issued 2023-11-27
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/123456789/1653
dc.description P UG IDEA.LITAR Sa55 2023 es_ES
dc.description.abstract En la siguiente investigación, se desarrolla la influencia del método ágil en la motivación del talento humano. Esta metodología es una herramienta que brinda innovación, permite una comunicación constante con el cliente, flexibilidad en los procesos y una pronta entrega. La innovación en las estrategias de trabajo permitirá que el empleado se motive y desee entregar su mejor esfuerzo para la empresa. Esta metodología permite que el colaborador tenga un alto desempeño y su vida en el ámbito laboral sea mejor. Para toda empresa es valioso el talento humano, gracias a este y su trabajo es que la entidad existe. Los trabajadores son impulsados a dar su mejor esfuerzo, pero es necesario que los jefes y el equipo de Recursos Humanos sepan que todos son incentivados de distintas maneras, el ser humano es complejo, en estos días existen teorías que muestran las razones que impulsan a las personas a realizar de manera más eficaz su trabajo. Hay razones que vienen desde adentro, una de ellas es cuando se quiere ser reconocido por su trabajo laboral y hay un constante deseo de superación; por otra parte, hay quienes anhelan superar su nivel económico y van a trabajar por la necesidad de solventar sus necesidades básicas y sobrevivir. Estos tipos de motivación ayudan a al jefe a entender cómo debe motivar a quienes tiene a cargo. Ágil cuenta procesos más interactivos, esto permite una comunicación constante, en este método permite que la agilización de los procesos sea mucho más rápida. Otra ventaja es la flexibilidad, ya que es posible realizar cambios en el camino y adaptarlos siempre cumpliendo con los estándares solicitados por la empresa y cliente. Es importante que dentro de una empresa se tenga el deseo de mejorar en todos los aspectos un equipo de trabajo incentivado siempre va a rendir, a sentirse identificado con su empresa y querer cumplir las metas que los jefes se hayan propuesto. es_ES
dc.description.sponsorship SANCHEZ ALVAREZ,OLGA JANETH es_ES
dc.language.iso es es_ES
dc.subject INFLUENCIA es_ES
dc.subject MÉTODO es_ES
dc.subject MOTIVACIÓN es_ES
dc.subject TALENTO HUMANO es_ES
dc.title LA INFLUENCIA DEL MÉTODO ÁGIL EN LA MOTIVACIÓN DE TALENTO HUMANO es_ES
dc.type Plan or blueprint es_ES


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